ความรู้

ความรู้

6 สิ่งที่หัวหน้ามือใหม่ต้องเลิกทำ

วันที่สร้างประกาศ เวลาสร้าง 21 มกราคม 2565 21:18
6 สิ่งที่หัวหน้ามือใหม่ต้องเลิกทำ ถ้าอยากเป็นหัวหน้ามือใหม่สายสตรอง ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจหรือทำงานในองค์กร หลาย ๆ คนคงเคยผ่านประสบการณ์การเป็นหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงมาแล้วจากผู้ตามกลายมาเป็นผู้นำ ก็อาจจะยังมีติดขัดไม่ลงตัวกันบ้าง ก็ค่อย ๆ ปรับกันไป แต่ถ้าปล่อยปัญหาให้ยืดเยื้อก็อาจจะกลายเป็นอุปสรรคใหญ่ขึ้นได้เหมือนกัน เราจะพามาดูว่ามีข้อผิดพลาดอะไรบ้างที่มักเกิดกับหัวหน้ามือใหม่ รู้เอาไว้จะได้แก้ไขทัน
.
1. เลิก ! ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง
.
คุณอาจจะเคยชินกับการเป็นลูกน้องมาก่อน ที่ต้องลงไปคลุกคลีทำงานทุกอย่างด้วยตัวเองทุกเม็ด แต่เมื่ออัพเลเวลขึ้นมาเป็นหัวหน้าแล้ว ไม่จำเป็นต้องเสียเวลาลงมือทำเองไปเสียทุกอย่าง ควรวางใจให้ลูกน้องได้ทำแทนบ้าง แค่เฝ้ามองอยู่ห่าง ๆ ก็พอ ลูกทีมจะได้มีโอกาสฝึกฝนอย่างเต็มที่ และคุณเองก็จะได้เอาเวลาไปจัดการงานอย่างอื่นที่สำคัญกว่า
.
2. เลิก ! คาดหวังความเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว
.
หัวหน้าแต่ละคนมีสไตล์การทำงานไม่เหมือนกัน ถ้าคุณต้องเข้ามาบริหารต่อจากหัวหน้าคนเก่า หรือบริหารลูกทีมที่ไม่เคยทำงานร่วมกันมาก่อน อย่าเพิ่งคาดหวังว่าทุกคนจะทำงานได้ถูกใจตามสไตล์ของคุณแบบปุบปับ ควรให้เวลาทั้งสองฝ่ายในการปรับตัวเข้าหากันบ้าง ต้องการอะไรควรสื่อสารกันให้ชัดเจน ไม่อย่างนั้นก็มีแต่จะหงุดหงิดใจกันไปทั้งคู่
.
3. เลิก ! ใช้เวลากับลูกทีมน้อยเกินไป
.
การเป็นหัวหน้าที่ดี ไม่ใช่แค่ทิ้งการบ้านไว้ให้ทีมทำแล้วก็ชิ่งหายไปเท่านั้น แต่คุณต้องเป็นส่วนหนึ่งกับทีมนั้นด้วย ควรใช้เวลากับลูกทีมให้มาก ๆ ศึกษานิสัยใจคอซึ่งกันและกัน สร้างความไว้วางใจ แชร์ไอเดียกันอย่างเปิดเผย และคอยอยู่ข้าง ๆ ช่วยพวกเขาแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
.
4. เลิก ! วางตัวเป็นเพื่อนมากเกินไป
.
ต่อจากข้อที่แล้ว การสนิทสนมกับลูกทีมเป็นเรื่องที่ดี แต่ต้องไม่ลืมที่จะรักษาสถานะความเป็น “หัวหน้า” เอาไว้ด้วย เพราะในสถานการณ์บางอย่าง คุณอาจจำเป็นต้องสวมบทบอสที่จริงจัง เด็ดขาด และใช้อำนาจอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้นคุณควรจะวางตัวให้เหมาะสม อย่าให้ลูกทีมหรือคนนอกสับสน
.
5. เลิก ! ไม่กล้าตัดสินใจ
.
เมื่อเวลาเกิดเรื่องใหญ่ คนที่ควรจะตัดสินใจก็คือหัวหน้าอย่างคุณนี่แหละ อย่ามัวลังเลหรือบ่ายเบี่ยงไปให้คนอื่น อย่ามัวกลัวว่าใคร ๆ จะโทษคุณถ้าผลออกมาไม่ดีอย่างที่คิด เพราะไม่ว่ายังไงคนเป็นหัวหน้าก็ปัดความรับผิดชอบไม่ได้หรอก ศึกษาข้อมูลให้รอบด้าน ใช้สติและเหตุผลให้มาก แล้วตัดสินใจไปเลย เป็นไงเป็นกัน
.
6. เลิก ! เข้าไปบงการเรื่องจุกจิก
.
อ่านข้อข้างบนแล้ว ไม่ได้แปลว่าหัวหน้าจะต้องยื่นจมูกเข้าไปตัดสินใจในทุก ๆ เรื่องนะ ถ้าเป็นเรื่องจุกจิกทั่วไป งานประจำวัน หรือแค่ปัญหาเล็ก ๆ ปล่อยให้ลูกทีมได้ตัดสินใจด้วยตัวเองจะดีกว่า จะได้จัดการงานได้รวดเร็ว แล้วยังทำให้ลูกน้องรู้สึกว่าตัวเองมีความสำคัญมากขึ้นด้วย
.
แค่ลบข้อผิดพลาดเหล่านี้ได้ กำหนดขอบเขตอำนาจของตัวเองให้เหมาะกับงาน คุณก็พร้อมแล้วที่จะเป็นหัวหน้าทีมที่ดีของลูกน้อง และเป็นนายจ้างที่ดีของลูกจ้าง

#พัฒนาตัวเอง #OmeHarin #coaching
#LifeEnricher
#การโค้ชชิ่ง

หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

ความรู้
main-image
profile-avatar
บรรณาธิการ Agent Club 7 ธันวาคม 2565 16:13